随着“单独二胎”政策逐渐放开，以及婴儿潮、新生代父母群、政府扶持政策等积极因素，早教行业越来越多地受到资本市场的关注。招商证券报告显示，中国早教市场每年的规模约为300亿元，如果再加上3~6岁的幼儿园适龄儿童，早教市场的规模能达到1000亿元的水平。

在不断高涨的市场需求中，80后、90后等新生代家长的早教理念不断更新，关注点和需求也在发生变化。针对吉林早教市场的调查结果显示，很多80后、90后家长对于当地的早教市场存在着“不满”情绪，他们希望为孩子选择更大品牌、更高品质的早教机构。

强烈的市场需求催生了吉林早教市场的“加盟热”。一位资深的业内人士分析，吉林地区的早教中心基本上在300平米以上，按照可容纳300名会员计算，每年能做到200~300万的规模，投资回报率在40%~60%，基本上半年到一年即可收回成本。

这位业内人士同时表示，这是选择加盟全国大型早教连锁品牌的投资预测，如果是某些小品牌，则风险系数大大增加。他坦言：“有些小品牌简单的引进一套课程，拼凑一些时尚的‘洋理念’，就开始做加盟，可投资人过一段时间会发现，总部什么支持都没有，甚至连总部都消失了。”

　　盟商最关注：品牌、科研、服务

一份调查报道显示，早教投资人最关注的三大要素分别为：品牌、科研、服务。目前，只有少数专业的大型早教品牌能为投资人提供优质的教育体系和服务支持，红黄蓝教育机构在这方面算是其中的佼佼者。说起对盟商的支持，红黄蓝教育机构负责督导的业务人员坦言，“这项工作并不轻松”。

据了解，红黄蓝教育机构是中国成立最早的早教品牌，也是目前中国早教市场的“领军企业”。在16年的发展中，红黄蓝总部创建了专业、完整的跨区域标准量化管理体系，汇聚了国内外优秀专家资源的教研团队和培训团队，以及具备10余年运营管理经验的督导团队，成为支持盟商发展的坚强后盾。

在投资人加入红黄蓝教育机构之初，红黄蓝总部就开始着手为其进行系统化的市场分析、目标制定及阶梯式培训。依据运营标准化手册和培训，投资人只需"简单、相信、跟着做"，就能实现园所的成功复制，达到社会效益与经济效益的双赢。

科研、培训、督导这些“软实力”都不是一朝一夕可以建设的，需要长时间的探索和积累。这也是全园大型连锁品牌的优势所在。身在其中的投资人可以明显感觉到，早教产业这块蛋糕越来越不“好吃”，在激烈竞争中即将迎来新一轮“洗牌”，规模化、规范化、品质化的早教机构将脱颖而出，成为市场主力。

　　特色教育模式是复制成功的“关键”

选择一个信得过的早教品牌，是加盟成功的第一步，也是复制成功的关键。然而，当园所步入正轨之后，如何才能保证持久的竞争力呢？

我们在走访调查中发现，面对巨大的市场缺口，成立一家早教机构并不难，度过最初的成长期也不难，关键是如何持续发展。很多早教机构在一两年后，发现后继无力，曾经的课程、教具不再吸引孩子，会员粘度下降，“败”给了刚刚成立的、更新颖、更前端的早教机构。究其深层原因，还是早教的教育质量无法满足家长、孩子与时俱进的需求。

红黄蓝教育机构始终站在行业的前端，先后开创了红黄蓝亲子园、红黄蓝幼儿园、竹兜早教套装三大品牌，搭建起园所教育、家庭教育、社会教育和谐互动的0-6岁一体化教育体系。至今，红黄蓝教育机构开创了20版亲子课程，每年都根据教育实践进行30%的升级。独具特色的教育体系，加上不断更新的教育内容，为投资人的未来发展提供动力和保障，免去了后顾之忧。

很多投资人在加盟红黄蓝之后，最大的感受，就是跟着企业在不断成长。近阶段，红黄蓝教育机构携优势资源和优惠加盟政策强势进驻吉林早教市场，在长春、四平、通化、白山、辽源、白城、松原等城市诚挚招募投资人，也希望更多对早教、幼教感兴趣的投资人踊跃咨询。