2016年3月21日，上海凯士比泵有限公司，RDL(O)车间顺利进行了开业庆典仪式，过程中高层管理人员对精益团队所作的贡献，表达了高度的肯定。
车间装配经理张福全先生向参与开业庆典的人员介绍了车间整体运行情况，他回顾从2014年4月开始进行布局研讨，在8个月的研讨过程中，精益团队定义并确认了产线布局图，同时完成了相应的投资计划;2015年1月，车间完成了装配产线的布局实施和搬迁工作，组装作业开始按照“单件流”模式执行流程操作;2015年8月，KSB上海投资最大的设备，北京第一机床生产的龙门铣床加工了第一套RDLO泵壳，后续金工产线于2015年11月16日完成设备转移，再历经3个月的改进，实现了新产线的平稳运行，为客户及公司展现的是一个干净、整齐、有序、高效的作业车间。
公司总经理姚梦兴先生从质量、交货期方面，对车间提出了更高的期望，他指出精益项目取得了很好的成绩，RDL(O)车间是即完成OMEGA、HG精益产线以后，诞生的又一个为客户提供质量更好、交货期更短的产品制造单元，对为此付出的所有员工表达谢意，特别是感谢来自全球精益项目经理Daniel的支持。
北亚区营运总监朱炯毅(Frank)先生在现场做了精彩的演讲,他深度解读了精益项目的诸多好处，提到执行“单件流”可以保证公司更快的完成客户订单，大大缩减产品交货周期,同时可以减少在制品，降低库存，公司最近几年的在产线上做了很多的投资，希望员工能够充分利用好这些先进设备，做出更好的产品。
工程泵运行总监黎小平(Mike)先生总结了精益项目给员工带来的变化，在精益项目推广的过程中，来自IE、IPPI的工程师不断进步和提升，产线员工对现场5S有了更加深刻的理解，车间管理人员也为此受益，很好的应用了TPM管理，T-Card看板系统，同时实践了精益生产的相关理念，期望RDL(O)继续作为精益项目的样本工程，让精益的DNA成为公司的重要组成部分。
开业庆典现场，姚梦兴和Frank先生与产线的所有操作工一一握手，亲切交谈，并期望大家能够继续保持工作热情，继续做好车间的持续改进项目。
